Das Streben nach Wachstum kann dabei verschiedene Formen annehmen und muss sich nicht auf organisches Wachstum beschränken. Insbesondere „Mergers und Acquisitions" ermöglichen die Erschließung neuer Märkte oder eine Erweiterung des Kompetenzportfolios.
Mergers&Acquisitions stellen für alle Unternehmensgrößen eine Herausforderung dar. Denn es braucht viel Know How und erfahrene Akteure, um den M&A-Prozess meistern zu können. Das Seminar gibt einen Überblick über zentrale Erfolgsfaktoren des M&A-Prozesses und die möglichen Fallstricke, die zu meistern sind. Die Themen werden an ausgewählten „Best Practices" veranschaulicht und vertieft.Die Inhalte
Die richtige M&A-Strategie wählenDie Elemente eines erfolgreichen M&A-Prozesses im ÜberblickWie finde ich geeignete Unternehmen und wie nehme ich ein effizientes Screening vor?Wie kann man Unternehmen sinnvoll bewerten?Richtig Vorgehen bei Due Dilligence und bei den Verhandlungen„Post-Merger" – Oder: Auf die Integration des neuen Unternehmens kommt es anZahlreiche Praxisbeispiele
Wichtige Fakten auf einen BlickDozent Professor Dr. Rainer Völker, Hochschule Ludwigshafen am RheinDauer und Termine
17. April 2018, 9.00 bis 17.00 Uhr8. Oktober 2018, 9.00 bis 17.00 Uhr
Anmeldeschluss 3. April 2018 für den 17. April 201824. September 2018 für den 8. Oktober 2018Kosten 475,00 Euro;für Alumni der Graduate School Rhein-Neckar und der Hochschule Mannheim: 445,00 EuroZielgruppe Fach- und Führungskräfte, die in den Bereichen Strategie, Unternehmensfinanzierung, Controlling, Unternehmensplanung oder Beteiligungsmanagement tätig sind.Seminarort Graduate School Rhein-Neckar, Ernst-Boehe-Straße 15, 67059 LudwigshafenGruppengröße max. 10 Teilnehmer
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