Wie Sie mit der richtigen M&A-Strategie neue Märkte erschließen

Die Erschließung neuer Geschäftsfelder und internationaler Märkte sind oftmals Motive für Kooperationen oder den Erwerb neuer Unternehmen.

Das Streben nach Wachstum kann dabei verschiedene Formen annehmen und muss sich nicht auf organisches Wachstum beschränken. Insbesondere „Mergers und Acquisitions“ ermöglichen die Erschließung neuer Märkte oder eine Erweiterung des Kompetenzportfolios.

Mergers&Acquisitions stellen für alle Unternehmensgrößen eine Herausforderung dar. Denn es braucht viel Know How und erfahrene Akteure, um den M&A-Prozess meistern zu können. Das Seminar gibt einen Überblick über zentrale Erfolgsfaktoren des M&A-Prozesses und die möglichen Fallstricke, die zu meistern sind. Die Themen werden an ausgewählten „Best Practices“ veranschaulicht und vertieft.

Die Inhalte

• Die richtige M&A-Strategie wählen
• Die Elemente eines erfolgreichen M&A-Prozesses im Überblick
• Wie finde ich geeignete Unternehmen und wie nehme ich ein effizientes Screening vor?
• Wie kann man Unternehmen sinnvoll bewerten?
• Richtiges Vorgehen bei Due Dilligence und bei den Verhandlungen
• „Post-Merger“ – Oder: Auf die Integration des neuen Unternehmens kommt es an
• Zahlreiche Praxisbeispiele

Anmeldeformular

• Seminarinformation und Anmeldung M&A-Strategie (PDF)

Wichtige Fakten auf einen Blick