Workshop: Konflikte erkennen, Konflikte lösen
Workshop: Konflikte erkennen, Konflikte lösen
Workshop mit maximal 7 Teilnehmer/innen und individuellem Coaching
Ein zentrales und immer wiederkehrendes Thema in der Arbeit von Führungskräften ist das Konfliktmanagement. Wann macht es für eine Führungskraft Sinn, Konflikte zu managen oder diese zu coachen? Wie schaffen es Führungskräfte, die Kooperation von Mitarbeitern herzustellen? Wie können Sie Beziehungen festigen? Sie trainieren z. B. Meeting-Situationen oder schwierige Mitarbeitergespräche. Sie schärfen Ihr Problembewusstsein und erhalten Methoden und Tools, um Konflikte nicht nur erkennen, sondern auch lösen zu können.
Am Ende des Workshops werden Sie in der Lage sein:
Managen und Coachen zu unterscheiden
Einen einheitlichen Ablauf (Grundstruktur) für das Durchführen konfliktlösender Coachings anzuwenden
Problemlösung in Teams zu bewerkstelligen
Ausgewogenes, ehrliches Feedback zum Verhalten Anderer geben
Gesprächskompetenzen entwickeln und Fragetechniken einsetzen
Widerstände reduzieren und Einwände ausräumen
Interne Partnerschaften zu entwickeln
Wichtige Fakten auf einen Blick
Dozent
Sabine Hartmann, Business Executive Coach, Richardson Europe
Dauer und Termine
19./20. April 2018, 9.00 bis 17.00 Uhr
8./9. Oktober, 9.00 bis 17.00 Uhr
Anmeldeschluss
30. März 2018 für den 19./20. April 2018
18. September 2018 für den 8./9. Oktober 2018
Kosten
1.390,00 Euro;
für Alumni der Graduate School Rhein-Neckar und der Hochschule Mannheim: 999,00 Euro
Zielgruppe
Mitarbeiter mit Koordinationsaufgaben ohne Weisungsbefugnis, Führungskräfte, Team- und Projektleiter, auch von virtuellen Teams
Seminarort
Graduate School Rhein-Neckar, Ernst-Boehe-Straße 15, 67059 Ludwigshafen
Gruppengröße max. 7 Teilnehmer
Rückfragehinweis: